Der Einstieg erfolgt durch eine kurze Wiederholung zentraler Begriffe aus den vorangegangenen Modulen. Ein Handout erinnert an die 17 Nachhaltigkeitsziele.

Unternehmen wollen nachhaltig sein und mit nachhaltigen Unternehmen zusammenarbeiten. Hier wird erklärt, warum eine Kernstrategie ein wichtiger Bestandteil ist, um die langfristige Lebensfähigkeit des Unternehmens zu unterstützen.

Die Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie und die Übernahme von Verantwortung für Nachhaltigkeit bringt auf lange Sicht viele Vorteile mit sich, die hier vorgestellt werden.

Um sich im großen Thema der Nachhaltigkeitsstrategien nicht zu verirren, werden wichtige Orientierungshilfen aufgezeigt.

Sie sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht? In diesem Kapitel wird gezeigt, wie Unternehmen sich Schritt für Schritt in Richtung Nachhaltigkeit bewegen und ihre Maßnahmen schrittweise verstärken und ausweiten können.

Was ist der Ausgangspunkt für die Entwicklung einer erfolgreichen Nachhaltigkeitsstrategie? Hier wird’s erklärt.

Die Identifizierung der wichtigen Themen wird in der Regel als Wesentlichkeitsanalyse bezeichnet. Wofür diese gut ist und wie sie durchgeführt werden sollte, wird erklärt.

Für eine Strategie reicht es nicht aus, nur die wichtigsten Themen zu ermitteln. An dieser Stelle wird gezeigt, was es bei der Prioritätensetzung zu beachten gibt.

In diesem Kapitel werden Leistungsindikatoren erklärt und nachhaltigkeitsspezifische Beispiele gegeben, die Lernende interaktiv erkunden können.

Eine Nachhaltigkeitsstrategie ist nur so erfolgreich wie ihre Umsetzung. Deswegen werden hier die wichtigsten Komponenten der Umsetzungsphase erläutert.