Das Thema Nachhaltigkeit hat auf der Agenda von Wirtschaft und Politik einen bedeutenden Stellenwert eingenommen. Dabei beschränkt sich die Nachhaltigkeit in Unternehmen nicht nur auch ökologische Aspekte, sondern schließt auch ökonomische und soziale Faktoren ein. Ziel ist es, die Gegenwart so zu verändern, dass eine lebenswerte Zukunft für alle gesichert werden kann. Doch damit Nachhaltigkeit im Unternehmen dauerhaft gelingt, kommt es nicht nur auf eine fundierte Nachhaltigkeitsstrategie an. Besonders das Engagement der Mitarbeitenden und Führungskräfte ist hierbei von zentraler Bedeutung.

Das Engagement von Mitarbeitenden und Führungskräften im Fokus

Damit die Belegschaft ihren Beitrag zu mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen leisten kann, muss sie die Bedeutung nachhaltigen Handelns und Wirtschaftens verstehen, die Nachhaltigkeitsstrategie des eigenen Unternehmens kennen und einen Bezug zur eigenen täglichen Arbeit ableiten können. Das beginnt bereits bei den Grundlagen: Was bedeutet Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext überhaupt? Und was heißt das für die eigene tägliche Arbeit? – Wer seine Belegschaft mit einem Nachhaltigkeitstraining professionell schult, schafft Klarheit.

Mit einem Nachhaltigkeitstraining wichtige Grundlagen vermitteln

Zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften, was Nachhaltigkeit konkret bedeutet und wie sie sich historisch entwickelt hat. Klären Sie über zentrale Begriffe wie Corporate Social Responibility auf und stellen Sie zentrale Nachhaltigkeitsinitiativen vor. Machen Sie auf die große Bedeutung von Nachhaltigkeit im Unternehmensalltag aufmerksam und zeigen Sie anhand von Praxisbeispielen, wie sie sich mit einfachen Mitteln umsetzen lässt. Denn nur gemeinsam lassen sich die Herausforderungen auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen meistern.