In diesem Kursteil folgt ein Überblick über den Aufbau und Nutzen des Führungsprozesses, den Spezialkräfte in ungewissen und bedrohlichen Situationen zur Entscheidungsfindung anwenden.

Die Phase „Lagefeststellung“ bildet die Grundlage für den Prozess. Die drei Bereiche dieser Phase werden erläutert und an einem Unternehmensbeispiel konkretisiert.

Um die beste Handlungsoption in einen Plan zu überführen, ist die zweite Phase notwendig. Das strukturierte Vorgehen in der Planungsphase wird in diesem Kursteil erklärt.

In dieser Phase wird der erarbeitete Plan durch eine Handlungsanweisung kommuniziert und anschließend durch Aktivitäten umgesetzt. An dieser Stelle werden die fünf Elemente der Anweisung vorgestellt.

Der Führungsprozess schließt mit der Phase „Kontrolle“ ab. In diesem Kapitel werden die Kontrollmaßnahmen und das Vorgehen bei Soll-/Ist-Abweichungen und erläutert.