Agiles Mindset entwickeln und fördern | E-Learning

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Technische Informationen

Format HTML5 & SCORM 1.2

Abrufbar in LMS / Online Acadamy

Sprache Deutsch, Englisch

Kursdauer 20 - 25 Minuten

Wissensüberprüfung 5 Quizze

Customizing Wir individualisieren Ihren Kurs

Anzahl der Kurskapitel 6 modules

Was Ihre Mitarbeitenden lernen

Wie lange es dauert das Agile Mindset im Unternehmen zu entfalten
Was es beim Übergang zum Agilen Mindset zu beachten gilt
Wie zur Entwicklung eines Agilen Mindsets im Team beigetragen werden kann
Welche Branchen agil sind und welche es nicht sind
Was den Agilen Ansatz von der traditionellen Unternehmermentalität unterscheidet

Demo anfordern

6 Kurskapitel

Der Agile Ansatz

Als Vorbereitung auf den Kurs wird zunächst erklärt, was eine agile Denkweise ist, wo sie vorkommt und welche Eigenschaften sie verkörpert.

Sich selbst ein Agiles Mindset aneignen

Wie Führungskräfte ein agiles Mindset entwickeln und wie wichtig es ist, dieses an sich zuerst zu entwickeln und dann mit gutem Beispiel voranzugehen, veranschaulicht dieser Kursabschnitt.

Das Team zu einem Agilen Mindset inspirieren

In diesem Teil des Kurses geht es darum, wie Führungskräfte ihr Team inspirieren und für den agilen Ansatz und die agile Denkweise begeistern können.

Das Team zu einem Agilen Mindset entwickeln

Eine Veranschaulichung zur genauen Umsetzung des agilen Mindsets im Team erfolgt an dieser Stelle im Kurs.

Tipps und Tricks zur Einführung und Umsetzung

Tipps, Tricks und weitere Ratschläge für die Einführung eines Agilen Mindsets und die Umsetzung eines Agilen Ansatzes bei der Arbeit und im Leben werden dargestellt.

Zusammenfassung

Abschließend erfolgt eine Zusammenfassung der wichtigsten Kursinhalte und weitere Vorteile eines Agilen Mindsets werden erörtert. Ein entsprechendes Handout steht zum Download bereit.

Every course module you find here can be used as a short learning unit – also called Learning Nugget. Do you have any questions about the course content? – We would be glad to help you.

Aus dem Kurs

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