Betrug kann im Unternehmenskontext zahlreiche Formen annehmen. Dabei macht eben diese Vielfältigkeit Betrugsprävention zu einer Kernaufgabe der Compliance. Denn Betrug kann sich nicht nur auf einzelne Mitarbeitende und Führungskräfte, sondern auch auf die Reputation des Unternehmens auswirken. Wird zu wenig für die Betrugsprävention unternommen, kann auch das Unternehmen oder die Geschäftsführung selbst in Konflikt mit dem Gesetz geraten.

Darum ist Betrugsprävention so wichtig

Das perfide: Die Größe, die Branche oder der Standort des Unternehmens spielen beim Thema Betrug keine große Rolle – grundsätzlich kann jedes Unternehmen in betrügerische Machenschaften verwickelt werden. Allerdings sind bestimmte Branchen oder Fachbereiche besonders anfällig. Eben hier setzt Betrugsprävention an. So müssen im Zuge der Betrugsprävention Rahmenbedingungen, die das Risiko betrügerischer Aktivitäten erhöhen, erkannt und systematisch beseitigt werden. Gleichzeitig gilt es, anhand konkreter Maßnahmen Warnsignale frühzeitig zu erkennen und aktiv zu handeln. Dabei stellet die Sensibilisierung der eigenen Mitarbeitenden und Führungskräfte ein Schlüsselelement der Betrugsprävention dar.

Mitarbeitersensibilisierung als Schlüssel zu erfolgreicher Betrugsprävention

Im Rahmen eines professionellen E-Learnings lernen Teilnehmende, welche Auswirkungen betrügerisches Verhalten auf das eigene Unternehmen haben kann, und auf welche Indizien zu achten ist. Gleichzeitig wird auf die Bedeutung von Hinweisgebersystemen hingewiesen und deren Funktion im Rahmen der Betrugsprävention und -bekämpfung erläutert. Security-Island leistet mit seinem E-Learning „Betrugsprävention im Unternehmen“ einen wichtigen Beitrag zur Stärkung Ihrer Unternehmenscompliance.