Eine der größten Herausforderungen im Umgang mit Komplexität ist, zu beurteilen, wo man anfangen soll. An dieser Stelle werden die wichtigsten Ansatzpunkte und ersten Schritte vorgestellt.

Ein Hauptziel der Komplexitätsreduktion besteht darin, für Ihre Kunden einen Mehrwert zu schaffen. In diesem Kursteil wird erklärt, wie der Kundennutzen optimiert werden kann.

Ein wesentlicher Aspekt der Komplexitätsreduktion ist die Festlegung von Prioritäten. Wie das funktioniert und welche Maßnahmen sich daraus ableiten lassen wird in diesem Kurskapitel gezeigt.

Kennen Sie das Pareto-Prinzip? Was das mit Ihren Produkten zu tun hat und wie Sie es anwenden können, um Komplexität zu reduzieren, wird erklärt.

Mit der Zeit werden auch die wichtigsten Prozesse weniger effizient. Es werden Möglichkeiten vorgestellt, diese wieder zu verschlanken.

Je mehr Lieferanten und Einrichtungen Sie in Ihrer Lieferkette haben, desto komplexer werden die Prozesse. An dieser Stelle wird gezeigt, wie die Lieferkette analysiert und verbessert werden kann.

Es ist gängige Praxis, dass Unternehmen neue Managementebenen einrichten, wenn das Geschäft expandiert. Wann und wie das zu Problemen führen kann, wird in diesem Kursteil erläutert.

Um Komplexität dauerhaft zu vermeiden, müssen Sie Ihre Richtlinien, Prozesse und Verfahren regelmäßig überprüfen. In diesem Kapitel gibt es eine Anleitung zur schnellen Überprüfung.